{"id":432,"date":"2018-01-15T22:21:01","date_gmt":"2018-01-16T01:21:01","guid":{"rendered":"http:\/\/www.oppel.com.ar\/news\/?p=432"},"modified":"2018-08-16T13:56:39","modified_gmt":"2018-08-16T16:56:39","slug":"real-estate-que-anticipan-los-analistas-para-el-mercado-en-2018","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.oppel.com.ar\/news\/real-estate-que-anticipan-los-analistas-para-el-mercado-en-2018\/","title":{"rendered":"Real Estate: qu\u00e9 anticipan los analistas para el mercado en 2018"},"content":{"rendered":"<h5>Desarrolladores, brokers y analistas del mercado inmobiliario anticipan c\u00f3mo ser\u00e1 el a\u00f1o pr\u00f3ximo. Oportunidades y desaf\u00edos para el sector, en la mirada de 15 protagonistas.<\/h5>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>E l a\u00f1o cierra con datos positivos y otros no tanto. Crecimiento exponencial la demanda de cr\u00e9ditos hipotecarios UVA a largo plazo para la clase media y consolidaci\u00f3n de la oferta financiera de la banca p\u00fablica y privada, aunque esta \u00faltima sali\u00f3 reci\u00e9n en los \u00faltimos meses del a\u00f1o a disputar m\u00e1s fuertemente este mercado; incremento de las operaciones inmobiliarias reflejado en la tendencia ascendente de la cantidad de escrituras registradas; anuncio de nuevos proyectos y comienzo de obras residenciales y de oficinas; promesa de inversiones por las torres a construir en los terrenos del Estado que fueron subastados por la AABE durante este a\u00f1o; son algunos de los logros principales alcanzados.<\/p>\n<p>No obstante, contin\u00faa pendiente resolver el alto costo que enfrenta la actividad de la construcci\u00f3n, de los terrenos y la carga impositiva, la inflaci\u00f3n que no se detiene, la suba de las tasas de inter\u00e9s y de los precios de las propiedades que reduce el impacto real de los cr\u00e9ditos hipotecarios disponibles y la financiaci\u00f3n bancaria a desarrolladores que a\u00fan es incipiente, entre otros factores que &#8220;marcan la cancha&#8221; del mercado.<\/p>\n<p>En este contexto complejo, desarrolladores, brokers y analistas del sector comparten su visi\u00f3n sobre el mercado de real estate para 2018.<\/p>\n<h2>CUESTIONARIO<\/h2>\n<p>1-\u00a0\u00bfC\u00f3mo son sus expectativas para 2018? \u00bfC\u00f3mo visualiza el mercado del desarrollo de real estate y la actividad inmobiliaria en general?<\/p>\n<div class=\"content-banner\"><\/div>\n<p>2-\u00a0\u00bfDe qu\u00e9 variables del mercado depende que se concreten esta perspectiva? \u00bfCu\u00e1les son los desaf\u00edos a superar?<\/p>\n<p>3-\u00a0\u00bfCu\u00e1les son los objetivos de su empresa en 2018? \u00bfTiene pensado avanzar con nuevos proyectos?<\/p>\n<p><strong>Gonzalo De la Serna, CFO de Consultatio<\/strong><\/p>\n<p>1- Las perspectivas de la compa\u00f1\u00eda son muy optimistas. El resultado del blanqueo de capitales y el crecimiento exponencial del mercado de cr\u00e9ditos hipotecarios significan un impulso a la demanda que sustenta el aumento en la actividad.<\/p>\n<p>2- Las preocupaciones se centran en los aumentos de costos que fueron significativos en los \u00faltimos a\u00f1os y la disponibilidad de ciertos materiales como el cemento, hierro, etc. que empiezan a mostrar cuellos de botella en el cumplimiento de los cronogramas y presupuestos. Ser\u00e1 importante monitorear esto muy de cerca ante este escenario de expansi\u00f3n.<\/p>\n<p>3- En el mercado residencial estaremos avanzando con la construcci\u00f3n de Oceana Puerto Madero y Oceana Nordelta. En el segmento de oficinas trabajaremos en los nuevos proyectos para los terrenos adquiridos en la zona de Catalinas II y el proyecto en el terreno sobre la calle Huergo se iniciar\u00e1 reci\u00e9n en 2019. Por otra parte, avanzaremos con distintos proyectos de media y baja densidad dentro de Nordelta y Puertos.<\/p>\n<p><strong>Diego Migliorisi, socio gerente de Migliorisi Propiedades<\/strong><\/p>\n<p>1- 2018 ser\u00e1 un a\u00f1o de crecimiento en donde el cr\u00e9dito ser\u00e1 el protagonista m\u00e1s importante. Observo una fuerte llegada de inversiones internacionales al real estate y se consolida la universalidad del acceso a la vivienda. El crecimiento del mercado inmobiliario y de la construcci\u00f3n no tiene techo. El cr\u00e9dito ser\u00e1 la herramienta m\u00e1s importante. El mercado tendr\u00e1 un rumbo positivo en donde la confianza, la previsibilidad y la seguridad jur\u00eddica potencian inversiones.<\/p>\n<p>2- Seguridad jur\u00eddica, baja de inflaci\u00f3n y recuperaci\u00f3n de la capacidad de ahorro. Hay muchos desaf\u00edos en el sector pero el m\u00e1s importante es lograr que se incorporen al mercado nuevos propietarios.<\/p>\n<p>3- Seguiremos invirtiendo en tecnolog\u00eda, en potenciar la inteligencia artificial aplicada al real estate y machine learning como herramienta de los servicios inmobiliarios del siglo XXI. Gran parte de nuestros clientes tienen proyectadas nuevas obras. El foco ser\u00e1 en unidades de 3 y 4 ambientes, la asignatura pendiente.<\/p>\n<p><strong>H\u00e9ctor Salvo, gerente General y director de RAGHSA<\/strong><\/p>\n<p>1- Las expectativas son buenas. La demanda aumentar\u00e1, habr\u00e1 pocos edificios nuevos que ingresen al mercado y los precios fijados en d\u00f3lares subir\u00e1n moderadamente. Hoy la demanda es incipiente y los precios est\u00e1n levemente en alza, aunque los precios de renta de oficinas en Argentina est\u00e1n retrasados respecto a los vecinos como Brasil y Chile. Los costos seguir\u00e1n aumentando en base a la inflaci\u00f3n y a los incrementos salariales y, si la cotizaci\u00f3n del d\u00f3lar sigue retras\u00e1ndose, \u00e9stos aumentar\u00e1n m\u00e1s que los valores de los alquileres.<\/p>\n<p>2- Que se cumplan nuestras expectativas depende principalmente del crecimiento de la actividad econ\u00f3mica en Argentina, que nuevas empresas se radiquen en el pa\u00eds o bien que las que ya est\u00e1n aumenten sus operaciones y la cantidad de personal que ocupan. Tambi\u00e9n esperamos que el Gobierno nacional y el de la Ciudad de Buenos Aires contin\u00faen subastando terrenos y la reducci\u00f3n del costo financiero de las operaciones, dado que las altas tasas de inter\u00e9s atentan contra la inversi\u00f3n en real estate. Entre los desaf\u00edos a superar est\u00e1 mejorar nuestra eficiencia, tanto durante la etapa de desarrollo como de comercializaci\u00f3n.<\/p>\n<p>3- La terminaci\u00f3n del edificio de oficinas que actualmente estamos desarrollando en el barrio de N\u00fa\u00f1ez (Av. del Libertador y Manuela Pedraza), que incrementar\u00e1 el \u00e1rea alquilable de la compa\u00f1\u00eda en aproximadamente 60.000 m2. En segundo lugar, iniciar el desarrollo del predio adquirido a mediados de este a\u00f1o en el cual podremos construir aproximadamente otros 22.000 m2 de oficinas de primer nivel, llegando que la cartera de la compa\u00f1\u00eda supere los 170.000 m2 ubicados en zonas premium de la Ciudad de Buenos Aires.<\/p>\n<p><strong>Gustavo Llamb\u00edas, vicepresidente de AEV<\/strong><\/p>\n<p>1- Espero un 2018 con muy buenas expectativas y condiciones favorables para nuestro sector. A medida que contin\u00fae bajando la inflaci\u00f3n y que la Administraci\u00f3n vaya ordenando la econom\u00eda, habr\u00e1 oportunidades concretas para nuevos desarrollos, en especial los orientados a la clase media. Con los bancos privados sum\u00e1ndose a los p\u00fablicos, tanto en la oferta de cr\u00e9ditos hipotecarios a individuos como de cr\u00e9ditos intermedios para los desarrolladores, se podr\u00e1 atender finalmente la demanda de vivienda.<\/p>\n<p>2- Esto depende de la paulatina reducci\u00f3n de la inflaci\u00f3n y en general, del mejoramiento de las condiciones macroecon\u00f3micas, cuestiones que asegurar\u00e1n el sostenimiento del inter\u00e9s de la gente por tomar cr\u00e9dito y de los agentes financieros por financiar nuevos proyectos. El gran desaf\u00edo para el sector es que se pueda fondear los cr\u00e9ditos, tanto individuales como intermedios y para eso ser\u00e1 necesario el desarrollo de un mercado de capitales que pueda absorber las hipotecas generadas y devolver fondos prestables al sector financiero. Adem\u00e1s, a nivel de los desarrolladores, deber\u00e1n redirigir sus estrategias a la clase media. Esto supone, entre otras muchas cosas, pensar en un negocio de menores m\u00e1rgenes pero con un gran volumen.<\/p>\n<p><strong>Agust\u00edn Freccero, presidente del grupo Haras del Sur<\/strong><\/p>\n<p>1- Nuestras expectativas son de moderado optimismo. No imaginamos un boom de actividad ni tampoco de la demanda de cr\u00e9ditos hipotecarios, subsiste a\u00fan cierta incertidumbre por el factor de correcci\u00f3n (UVA). Suponemos que ser\u00e1 un buen a\u00f1o de transici\u00f3n, hacia un 2019 muy activo.<\/p>\n<p>2- Claramente del ritmo de la inflaci\u00f3n y el resto de las variables macroecon\u00f3micas.<\/p>\n<p>3- El gran objetivo es la culminaci\u00f3n del nuevo colegio y de los locales en Haras IV.<\/p>\n<p><strong>Diego Cazes, director General de LJ Ramos Brokers Inmobiliarios<\/strong><\/p>\n<p>1- Con los cr\u00e9ditos se puede presentar un mercado de una gran dimensi\u00f3n. M\u00e1s all\u00e1 de los cr\u00e9ditos hipotecarios va a existir un salto que realmente ser\u00e1 importante: el financiamiento a desarrolladores serios donde la credibilidad del inversor ser\u00e1 sobre el banco y no s\u00f3lo sobre la empresa desarrolladora. Esto dar\u00e1 transparencia y mayor capacidad econ\u00f3mica.<\/p>\n<p>2- Si los bancos y los desarrolladores pueden cumplir, no se necesita otro complemento para dinamizar el mercado. Obviamente ser\u00eda ideal que la inflaci\u00f3n baje y el d\u00f3lar adquiera un valor adecuado porque estamos viendo un costo de construcci\u00f3n en d\u00f3lares muy alto. El valor de la propiedad ya subi\u00f3 y lo seguir\u00e1 haciendo.<\/p>\n<p>3- Nos est\u00e1n convocando cada vez m\u00e1s para comercializar viviendas, barrios cerrados y oficinas. Queremos ser un jugador fuerte en residencial.<\/p>\n<p><strong>Carlos Spina, gerente Comercial de Argencons<\/strong><\/p>\n<p>1- Esperamos un mercado que contin\u00fae su consolidaci\u00f3n en el crecimiento, con avances en la penetraci\u00f3n de cr\u00e9dito y en la compra por parte del usuario final.<\/p>\n<p>2- La penetraci\u00f3n de cr\u00e9dito intermedio debe continuar y la inflaci\u00f3n debe moderarse.<\/p>\n<p>3- Comenzaremos la construcci\u00f3n del Distrito Quartier Puerto Retiro y lanzaremos el nuevo proyecto en la manzana de Huergo y Venezuela.<\/p>\n<p><strong>Marcelo Buyo, gerente General de Grupo Portland<\/strong><\/p>\n<p>1- Somos optimistas, estamos ante una nueva ola de crecimiento que se consolidar\u00e1 durante 2018. Los mercados para la clase media y premium ver\u00e1n avances. Frente a un contexto socio-pol\u00edtico que lo amerita, los desarrolladores salimos a la caza de financiamiento y una de las alternativas que asoman es trabajar la generaci\u00f3n de fideicomisos financieros para apalancar las obras.<\/p>\n<p>2- El costo de la tierra es uno de los factores determinantes. A\u00fan as\u00ed, la situaci\u00f3n mejor\u00f3 y los desarrolladores estamos buscando terrenos. Es muy importante que los bancos contin\u00faen entregando cr\u00e9ditos y solventen la asignatura pendiente con los desarrolladores.<\/p>\n<p>3- El a\u00f1o fue muy fuerte en lo corporativo. Fuimos parte de esa tendencia y continuaremos a trav\u00e9s de Open Office 700, Open Office 1000 y Palmera Bureau. A su vez, tenemos emprendimientos residenciales como Solis II, My Residence y Palmera Caballito.<\/p>\n<p><strong>Guido Wainstein, CEO de KWZ<\/strong><\/p>\n<p>1- Tenemos muy buenas expectativas. El a\u00f1o fue muy bueno para el sector y 2018 ser\u00e1 mucho mejor. Con la disminuci\u00f3n de la inflaci\u00f3n se puede tener un mejor control de precios y mayor previsibilidad, lo cual en nuestro negocio es clave. Adem\u00e1s, a nivel de compradores, en 2017 creci\u00f3 el cr\u00e9dito en forma sostenida y esto tambi\u00e9n es un aliciente.Esperamos que en 2018 tambi\u00e9n aparezcan cr\u00e9ditos para las desarrolladoras, lo cual va a incentivar a\u00fan m\u00e1s a la industria.<\/p>\n<p>2- Debemos estar prolijamente preparados para cuando se comience a otorgar cr\u00e9ditos a los desarrolladores de modo de poder aplicar r\u00e1pidamente y utilizarlos inmediatamente para crear un c\u00edrculo virtuoso de proyectos y concreci\u00f3n de obras.<\/p>\n<p>3- En el pr\u00f3ximo a\u00f1o llevaremos a cabo proyectos premium, tanto residenciales como de oficinas, que son los m\u00e1s seguros y con una cantidad muy interesante de gente que tiene la posibilidad de acceder a ellos.<\/p>\n<p><strong>Gabriel Brodsky, director de Predial<\/strong><\/p>\n<p>1- Somos optimistas respecto de 2018. El mercado va a crecer, habr\u00e1 m\u00e1s cantidad de metros permisados y tambi\u00e9n entendemos que los precios van a seguir subiendo, pero no tanto. Habr\u00e1 un rebote importante, dado que hoy hay m\u00e1s demanda hipotecaria que oferta de productos disponibles pero habiendo m\u00e1s oferta de emprendimientos los precios no deber\u00edan subir tanto. Si esto ocurre, el mercado crecer\u00e1 de manera sana.<\/p>\n<p>2- Depende de la inflaci\u00f3n y del crecimiento. Preocupa el tema de la tasa de inter\u00e9s de los hipotecarios que repercute en todo el mercado. Si la tasa llega a un 10% en los cr\u00e9ditos para primera vivienda est\u00e1 la posibilidad de que enfr\u00ede un poco el mercado.<\/p>\n<p>3- Para 2018 tenemos la intenci\u00f3n de lanzar nuestro segundo fondo de inversi\u00f3n. Tambi\u00e9n esperamos desarrollar m\u00e1s de 20 nuevos proyectos, que llegar\u00e1n a cubrir todos los barrios de CABA.<\/p>\n<p><strong>Sebasti\u00e1n Sosa, presidente de REMAX Argentina<\/strong><\/p>\n<p>1- Aumentar\u00e1 la participaci\u00f3n de cr\u00e9ditos hipotecarios por lo que el mercado inmobiliario continuar\u00e1 creciendo. Estimo que habr\u00e1 alrededor de un 25% m\u00e1s de operaciones con respecto a este a\u00f1o. La intenci\u00f3n del Gobierno de fomentar la accesibilidad a la vivienda, sumado al control de la inflaci\u00f3n, impactar\u00e1 en la tasa de inter\u00e9s que repercute en los pr\u00e9stamos. Tambi\u00e9n creo que se flexibilizar\u00e1n las condiciones de los pr\u00e9stamos. Adem\u00e1s, el desembarco de nuevas franquicias inmobiliarias est\u00e1 llevando a modernizar al sector. El a\u00f1o que viene estar\u00e1n seguramente operando cinco o seis marcas extranjeras, lo que plasmar\u00e1 una nueva era.<\/p>\n<p>2- Un factor importante en este nuevo escenario del mercado inmobiliario es que los tiempos para concretar las operaciones se dilatan un poco m\u00e1s por la documentaci\u00f3n y operatoria bancaria. En este punto, es clave acompa\u00f1ar al cliente para que comprenda el proceso y se alineen las expectativas. Este a\u00f1o comenzamos a tener un mayor acercamiento a algunos bancos y vemos que internamente tienen la intenci\u00f3n de optimar los procesos para ofrecer un mejor servicio.<\/p>\n<p>3- Estamos trabajando en la apertura de nuevas oficinas en plazas estrat\u00e9gicas. El objetivo es llegar a ciudades en las que todav\u00eda no estamos (Tucum\u00e1n, Comodoro Rivadavia y Bah\u00eda Blanca, entre otras) y afianzarnos en aquellas con gran potencial inmobiliario. Esto involucrar\u00e1 una inversi\u00f3n de $ 13 millones.<\/p>\n<p><strong>Alejandro Reyser, socio de Real Estate Developers (RED)<\/strong><\/p>\n<p>1- Las expectativas para el 2018 son muy altas. Si el Gobierno logra desacelerar la inflaci\u00f3n y estabilizarla, toda la maquinaria lanzada este a\u00f1o respecto a las UVAs, cr\u00e9ditos hipotecarios, cr\u00e9ditos con garant\u00eda de boleto y seguro para el comprador de unidades en emprendimientos en pozo, impactar\u00e1 fuertemente en los nuevos desarrollos. Asimismo, el stock de propiedades usadas se reducir\u00e1 motivando a los compradores a analizar los emprendimientos nuevos.<\/p>\n<p>2- El mayor desaf\u00edo es la inflaci\u00f3n. En segundo lugar, que los bancos instrumenten l\u00edneas de cr\u00e9dito pensadas para los emprendimientos en pozo, lo cual todav\u00eda no lleg\u00f3.<\/p>\n<p>3- Dentro de los objetivos m\u00e1s importantes est\u00e1 dar inicio a la construcci\u00f3n de la primera etapa de IN Lope de Vega, poner en marcha Dorrego Mio, proyecto en el que iniciamos la preventa y, por \u00faltimo, lanzar la preventa de uno o dos proyectos m\u00e1s.<\/p>\n<h3>Alberto Fern\u00e1ndez Prieto, presidente del Estudio Fern\u00e1ndez Prieto &amp; Asociados<\/h3>\n<p>1 Por crecimiento normal del mercado demandante se tiene que dar una reactivaci\u00f3n sostenida que deber\u00eda durar entre cuatro y seis a\u00f1os. El mercado tomar\u00e1 un rumbo m\u00e1s orientado hacia la clase media, por lo que la actividad ser\u00e1 mucho mayor.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>2 El mercado de la clase media es muy dependiente del cr\u00e9dito. Si este cr\u00e9dito se orienta para que los desarrolladores puedan crear nuevos desarrollos inmobiliarios tendremos buenas oportunidades en 2018.<\/p>\n<p>3 Nuestros objetivos pasan por consolidar emprendimientos de gran volumen apuntados a la clase media. Tenemos pensados varios emprendimientos en el Gran Buenos Aires dado que los valores de la tierra se adaptan m\u00e1s que los valores desmedidos de la Capital. Por otro lado, estamos lanzando la segunda torre Maui en Rosario y el Complejo Moorea Bay en Manantiales, Punta del Este.<\/p>\n<p><strong>Pablo Manes Manzano, director Advisory &amp; Transactions Services de CBRE Argentina<\/strong><\/p>\n<p>1- Las expectativas son buenas. El mercado ha estado levantando barreras en los \u00faltimos dos a\u00f1os y nos encontramos con nuevos proyectos ya en marcha para 2018 y muchas intenciones para 2019 en adelante. Asimismo, vemos que el mercado seguir\u00e1 movi\u00e9ndose lento por la baja vacancia pero se abren nuevas posibilidades a los conceptos &#8220;built to suit&#8221; o &#8220;pre-lease&#8221; para las grandes corporaciones.<\/p>\n<p>2- Las condiciones econ\u00f3micas no pueden quedar de lado. Pero los jugadores privados tambi\u00e9n son formadores de precios y tienen que ser responsables para que el mercado sea &#8220;saludable&#8221;.<\/p>\n<p><strong>F\u00e9lix Brie, director de Diaz Mayer &amp; Brie Propiedades<\/strong><\/p>\n<p>1- Las expectativas son muy buenas. Es fundamental que contin\u00fae mejorando la propuesta crediticia que permita el acceso a unidades nuevas y el impulso a la construcci\u00f3n de proyectos. Una vez que se coloquen las unidades que hoy no se est\u00e1n pudiendo comprar porque no son aptas para escriturar, se generar\u00e1 una rueda y renovaci\u00f3n de stock. Esto har\u00e1 que muchas propiedades que estaban en alquiler se vuelquen a la venta. El mercado es muy cauto. Si bien se nota una suba de la actividad, \u00e9sta se concretar\u00e1 con el correr de los meses. En lo que respecta a la empresa, pondremos el foco en las grandes viviendas que se ofrecen en Adrogu\u00e9 y alrededores que actualmente empezaron a mostrar m\u00e1s movimiento gracias a la posibilidad de comprar y vender con cr\u00e9ditos puente.<\/p>\n<p>2- Es fundamental trabajar en la previsibilidad de la econom\u00eda y la estabilidad de precios para proyectar obras a largo plazo y poder mantener financiamiento acorde.<\/p>\n<p>3- Nuestro objetivo es impulsar el mercado del usado en Adrogu\u00e9. Por otro lado, buscamos ampliar nuestra propuesta en zonas en pleno crecimiento, como Canning y San Vicente.<\/p>\n<p>FUENTE: www.cronista.com  <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Desarrolladores, brokers y analistas del mercado inmobiliario anticipan c\u00f3mo ser\u00e1 el a\u00f1o pr\u00f3ximo. 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